建立节能领导小组，形成领导负责、各部门齐抓共管、相互监督的管理体系；借助绩效管理及行政查房等考核模式，查找科室耗能问题，并与业务收入挂钩，鼓励科室人人参与节能，形成良好的节能氛围。

制订《医院能源节约管理制度》科室负责人为用能第一责任人，并强化意识培训，增强全员节能意识，提高节能自控的主动性、自觉性和积极性。潜移默化中引导职工养成节水、节电的良好习惯。从身边的小事做起，养成随手关水、人走灯灭、人走关电器的节约习惯。

改善配电、送电设备设施环境：一是合理使用变压器；二是重视和合理进行无功补偿；三是谐波抑制及降损节能。减少并降低备用负载和无负载的电损耗，有载线路热损耗。

改造照明系统，降低用电损耗：对设计不合理的线路重新布控，合理调节大功率电器使用。硬件上限时、限量、限速及分时段、分季节，做程序控制，部分设施加装定时器等。如公共场所用电设备分时段自动开启，根据灯具的使用需要，黏贴提示标识，使员工了解并按实际需要进行照明控制。

使用节能型灯具：对陈旧设备及时淘汰更换，首选国家认证的节能产品，逐步淘汰高能耗、低能效的设备。楼梯、走廊、卫生间等公共场所安装声控开关；路灯等外围灯具进行 LED 改造，并且加装声光控及定时器，实现按需使用，杜绝浪费每一度电。

优化供水管网：将管道老化和管道安装、连接施工中遗留的问题按计划分批处理，完善部分水泵的过载保护装置，调整供水管网；定期对供水管网阀门检查保养，杜绝压力过大造成管线滴漏或破裂，避免水资源浪费。

普及节水型器具：全院水龙头统一配置为红外线智能感应节水装置。调整卫生间冲洗阀门的开启度，使冲洗水流量更合理。

加强水表计量管理：严格执行用水设施巡回检查制度，设专人进行水表数据收集和管理，公共区域及卫生间等用水区域定期检查，杜绝漏水现象，发现跑冒滴漏等问题及时解决。

中央空调控制系统：中央空调系统在小负荷时采用“单冷冻-单冷却”的运行模式降低空调系统电能的耗用；减少阀门，过滤器阻力，使中央空调系统系统处于良好的工况状态，根据环境温度情况实时、动态运行冷水机组，和各区域风机，定期做好风机盘管过滤网、翅片的清洁、保养工作；定期清洗空调末端设备的过滤网，提高热交接效率和减少冷热气流阻力；合理调节空调输送水泵的开启，依据使用量及环境温度开启冷却塔风扇数量；根据上班时间和人群的活动情况启用空调设备；根据季节变化，合理调整机组的使用时间、空调温度；使用空调的办公场所要注意隔热和采取密封措施；在人流进出频繁的大门口安装门帘装置，以阻断内外气流交换等。

电梯使用：全院安装电梯节能回馈装置，既节约了能源经费，又降低了环境污染。医院行政楼电梯实行楼层控制，5楼以下楼层限制使用；2.门诊楼自动扶梯在非正常工作时间及时关闭，停止使用。住院部等区域宣教全院员工5层以下步行上下。

锅炉改造与设备节能：医院相继开展一批高耗能设备改造工程，包括淘汰燃煤锅炉，锅炉整体低氮改造，通过技术革新提高减排能力。

行政科教楼中央空调机组改造：原采用的是模块式涡旋水源热泵机组，每分钟耗水1吨，回水直排。工作日每天至少使用9.5小时，不包括特殊情况须延长空调开放时间，每天耗水至少570吨，计费1995元（包括排污费），一年空调水耗为351120元（按每月22天工作日计算）。2019年12月完成空调机组改造，耗水量极大减少，有效节能。

刷脸就医、舒心就医、在线问诊这些可都不是新鲜事了，看病不仅便捷，还免去了各类检查单子。近来建德医院CA电子签名功能也全面上线了，包括病区患者端数字签名的进一步推广，宣告着建德医院里诊疗所涉及到的医疗文书、检验检查报告、处方、知情同意书签名等环节全部完成数字化改造，无需打印相关纸质资料，实现全无纸化和线上信息流转，患者和医务人员都可通过互联网查询所有诊疗信息、也可以到自助机上自助打印自己所需要的资料。

根据国家及省市垃圾分类工作相关文件，建德医院对生活垃圾管理相关工作进行了认真部署。通过制作、张贴宣传板、大屏幕滚动、发布公众号、周会传达等多种宣传形式在全院大力宣传垃圾分类知识。并根据实际情况，按分类标准设置配备垃圾箱，做到定点定位、标识清楚。加强日常巡检，确保垃圾分类的规范实施。

在病区安装电表，将每月用电计入科室消耗。开发钉钉线上智慧报修系统及智慧后勤系统，实现水、电、汽、气等能源的数据采集、汇总与分析功能。利用大数据与物联网技术指导节能工作，实现从粗放的行政化管理向精细的信息化管理转变。